１経営理念を明確化して実践する２経営理念を社内に浸透する３自立・創造できる人づくりに取り組む４長期的な視点で人づくりに取り組む５従業員への動機付けに取り組む６信頼感と一体感を高める組織づくりに取り組む７経営者力向上に取り組む本書は︑本報告書を基にするものの︑具体的事例としては︑著者が理事長を務める税理士法人のお客様を挙げて解説することに致しました︒また︑理論的背景は研究会の公式見解ではなく著者の見解であることを付言します︒本書は︑ＴＫＣ出版取締役部長大石茂氏から﹁本報告書の解説書は︑必ずや中小企業の経営革新・経営改善・企業再生に役立つはずなので︑ぜひ書いて欲しい︒﹂という依頼を8
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